关于“深圳制作营销型网站”的问题，小编就整理了【1】个相关介绍“深圳制作营销型网站”的解答：
如何看待企业碰瓷营销？有哪些成功的碰瓷营销？确定不是在说京东和杨洋最近的纠纷吗？
据我所知，这件事已经被凯悦影视交由律师处理了，并保留进一步追究相关法律责任的权利。京东这件事如果真是为了“蹭热度”，就真是如同一个智障，有必要吗？这么大公司，盗用我洋为小狗吸尘器做的广告，放到自己首页，大张旗鼓的侵犯我洋肖像权。最好的解决方式：1、下架广告2、道歉3、赔偿。粉丝支持依法维权、绝不放纵侵权行为。
我脑海中想且只想到一个公司，京东！
如果我没记错的话
我洋从2016年10月开始就签约苏宁易购成为品牌形象大使
在为苏宁易购代言的同时，杨洋不可能再为其他同类竞品做代言了
而且这一情况早已被大众所熟知
而且我洋从未代言过京东品牌，且并没有授权京东可以使用其图片进行宣传推广
只是奇怪京东是咋回事 就刘强东一贯“蹭热度”的营销惯用手段来看
显然这次也是“蹭上了热度”无疑
但是“蹭热度”手法也有高明和拙劣之分
很显然，利用明星蹭热度是比较有效且廉价的做法
因为明星名人是非常在意个人利益的保护问题
尤其是我洋这样的当红明星
一旦肖像权被非法侵害，走法律程序是必不可少的
然而这对存有侥幸心理的商家来说，是完全得不偿失的
好在凯悦影视经纪公司反应快要求：
京东公司在声明发布之时，即时删除京东商城网站及手机APP上含有杨洋肖像的侵权图片；请京东公司在本声明发布之时起24小时内，在京东官网、手机APP、官方微博的首页发表对杨洋的致歉声明。
另外，对于京东公司的侵权行为，杨洋方面已经保存证据并保留进一步追究相关法律责任的权利。
令告诫京东：合法经营、良性竞争，好自为之。
“碰瓷”原来是北京方言的一个词儿，最近几年特别火，泛指一些投机取巧、骗取赔偿的行为。
所谓“碰瓷营销”，我觉得是一种挑起热门话题，最好是口水大战的行为，不管是正面还是负面，只要能够引起舆论关注，就达到了一种低成本宣传的效果。通俗点说，就是抱大腿、蹭热度。
营销鬼才罗师傅
比如经常说“企业家是不怕打脸”却成天打自己脸的营销鬼才罗永浩，骂过华为、oppo、vivo，讽刺过明星艺人的粉丝，甚至还有数条“精日”言论……如果他不这么“作”，我肯定是不会知道有这么一个人和他的锤子手机的，虽然老罗的这种行为不值得学习（或者说学习要付出很大代价），但是事实证明，也有很多人会跟着他在雨后的鸟巢中自我陶醉……
真假凉茶加王之争
如果说罗永浩的“碰瓷营销”只是一场自导自演，那么“加多宝”和“王老吉”的品牌之争，相信大家都会有深刻印象吧。2012年法院判定加多宝凉茶不能再使用王老吉商标，表面上加多宝失败了，然而冠名中国好声音、开展“对不起体”的网络营销、宣传语“还是原来的配方，还是熟悉的味道”无一不是在“碰瓷”王老吉。像我这样的吃瓜群众，当然不会去管法院判定的结果谁输谁赢——喝就完事了。加多宝的这场“碰瓷营销”毫无疑问是成功的，把自己的品牌在短暂的时间里就做到了行业老大位置。
咖啡界的PK
凉茶业的竞争让我不由得想到了他们的“邻居”咖啡业。瑞幸指责星巴克涉嫌垄断不论最后结果如何，瑞幸都已经成功的吸引了舆论的关注。要知道“碰瓷”行业老大这事儿，不管最后谁对谁错，双方的曝光度在短时间内都会直线上升，成为全民讨论的话题，这对于瑞幸这样一家咖啡行业的新玩家来说可能是有百利而无一害的。
所以说“碰瓷营销”从目前看来，不管是不是碰的伤痕累累、头破血流，只要能引起足够关注度，那就可能算是一次成功的营销。
（我是关注互联网行业热点的一个小学生，各位大哥大姐喜欢的话点点关注，么么哒~）
企业碰瓷营销主要就是为了“搏出位”、“博关注”。
在互联网公关圈，一直有一个不成文“潜规则”：老二老三要上位，就要和老大撕。
最典型的就是京东和阿里。去年618，有多家店主爆料，称京东强行拉其入场，并强制锁死商家后台。之后，有京东内部人士出来“说话”，称这是竞争对手天猫要求商家做的，否则将会减少商家的曝光量。该事件被一家叫《天下网商》的媒体曝出。
很快，京东回应此事，称该媒体所述不实，且该媒体为阿里旗下媒体。
最终结果自然是不了了之，但京东就成功获得了一次“曝光”机会。
这一次，瑞幸咖啡也是类似的套路。从进入之初，瑞幸咖啡创始人兼CEO钱治亚就多次在公开场合表示，要用10亿人民币教育中国的咖啡市场，瑞幸咖啡的“小目标”是在国内打倒星巴克，要做比星巴克更好喝的咖啡，定位为中国人的高品质商业咖啡。
无论咖啡品质如何，口号喊出来，广告就算是打出来了。
5月15日，瑞幸指责星巴克涉嫌垄断一事之所以被认为是“碰瓷营销”，有几方面的原因：
1、星巴克和物业签署排他协议时，瑞幸可能还没成立，这是一种比较常规的签约模式。而瑞幸认为此事是针对自身及其他数十家咖啡连锁品牌，带着星巴克的名字说话，就是典型的“碰瓷式”公关。
2、说星巴克对其供应商施压要求站队。这个事情到底是怎么回事，只有双方自己心里清楚了。但从瑞幸的角度来说，一方面传递出了其产品与星巴克的原材料一致的讯息；另一方面让社会大众觉得瑞幸已经可以威胁到星巴克，实力不容小觑。
企业“碰瓷营销”已经可以算是常态了，但最终能否赢得竞争还是要看产品。
由于一直关注的都是科技数码领域，因此看到“碰瓷营销”这个词的时候，最先想到的就是最近手机领域的两家企业——酷派和小米科技。
本月初小米到香港提交IPO招股书，这一热点也引发行业内对于小米上市的关注，不过时隔一天之后，已经逐渐衰落的国产手机“元老”品牌——酷派发布了一份公告，而公告的内容是指责小米科技生产的红米Note4X、小米手机6、小米Note3、小米Max2以及小米手机5X的几款机型中均采用了酷派的专利项，所以酷派向深圳市中级人民法院提起了诉讼，要求小米科技立刻停止生产销售涉及专利侵权的几款机型。
不过小米科技官方对于酷派的指责并没有做出任何回应，而酷派也再次于5月10日发出新的公告，在这份新的公告中，酷派又将小米MIX2、红米Note5以及红米5 Plus列入侵权队列。这一次小米科技也做出了回应，表示目前还没有收到法院的禁令通知，而针对酷派提交的诉讼，小米科技方面也已经提交了无效请求。
对于酷派而言，碰瓷小米科技继续推广自身品牌的意义已经不大，酷派想要起死回生并不是依靠宣传能够解决的问题，要解决的核心问题还是产品，而这次起诉小米的根本原因或许就是为了价格不菲的专利费，如果这一次的诉讼是酷派胜利的话，酷派能够获得小米赔偿的非常高的专利费用，所以用收到的专利费用去研发新产品或者维持公司发展都是酷派当下的一种不错的选择，但前提依然还是这场起诉能够成功。
酷派在上月公布了2016年的财报，其中显示酷派在2016年的全年净亏损额达到44.01亿港币，而酷派的副总裁刘铭卓也表示，此后的酷派将会把多年积累的专利作为一项重要工作去做，而酷派的专利可能也将会作价入股或利用专利做抵押进行融资。
到此，以上就是小编对于“深圳制作营销型网站”的问题就介绍到这了，希望介绍关于“深圳制作营销型网站”的【1】点解答对大家有用。
